铸造厂需要健全的质量体系

完善健全铸造厂质量体系，以铸造厂工序质量控制为重点，并对与铸造厂有关的组织、机构、职责、资源及其它活动进行控制，通过铸造厂体系的优化设计及体系审核，使铸造厂生产过程控制加以强化，使铸造厂质量管理切实有效地发挥其控制作用，生产制造过程与质量环节的其它各项活动有密切的联系，它不仅依靠生产车间完成，而且需要设计、工艺、采购、检验等部门共同承担。

1、铸造厂科学合理地制订铸造工艺，提高铸造工艺水平，加强原材料控制，搞好设备和工装管理，加强工艺纪律检查考核，提高各岗位人员的培训教育，提高其专业技术和操作水平。正确地选用控制手段和方法，注意工艺基础工作，建立有效的工艺管理体系，明确各 工艺职能和职责，完善工艺工作程序，狠抓工艺文件的科学性和有效性，为提高铸造工艺管理提供“软件”保证。建立科学的铸造工艺监督体系，成立工艺检查和群众性工艺纪律监督网，及时按工艺纪律考核细则进行自检、互查，铸造厂检查员不仅要检查工件质量，更要检查工序中工人是否按工艺卡片、规程要求操作，定期进行工艺监督和综合性工艺纪律考核，考核结果与经济责任。

2、推行定置管理，搞好文明生产，按照科学的生产流程要求，将各车问的设备、运输车、工位器具、工具箱等进行定位，改进工艺流程，减少频繁搬运，道路运输畅通，器具摆放整齐场地清洁文明，工件严禁落地，活动井然有序，使铸造厂生产现场管理系统化、制度化、规范化。实现生产现场人和物的有效结合，确保生产过程的质量稳定。

3、严格质量监督，落实质量奖惩制度，在生产车间推行质量监督制度，强化铸造厂检验员的质量意识，提高铸造厂检验员的工作质量，以保证不合格的产品不流入下道工序，不合格的产品不出厂，为各加工工序创造 个良好的外部环境，并实生产序质量奖，对完成工序指标的人员进行奖励，否则，将受到处罚，严格执行质量否决权。

质量是检验企业信誉的试金石，大型铸件厂家铸造厂靠信誉赢得客户的信赖。，采购大型铸件欢迎来